매출 구조
시스템 구축

 강남역 G클리닉

0

월 평균 매출성장

0

상담 평균 전환율

0

신환 증가비율

0

객단가 평균


매출 구조

시스템 구축

강남역 G클리닉

0

월 평균 매출성장

0

상담 평균 전환율

0

신환 증가비율

0

객단가 평균

Before

4인 원장 체제의 규모와 경쟁력을 보유하고 있음에도 불구하고, 병원의 강점을 제대로 활용하지 못해

월 평균 매출 2억 미만의 적자 구조가 지속되고 있었습니다.

효율적인 광고비 운영 전략 부재, 매체별 역할 정의 미흡, 그리고 시술 상품 기획의 부족으로 인해 환자 유입과

매출 전환 모두에서 한계를 보이는 상황이었습니다.



After

트리니티랩스는 해당 병원의 핵심 경쟁력인 다양한 레이저 장비와 폭넓은 시술 포트폴리오에 집중했습니다.

단순한 시술 나열이 아닌, 유저 유입을 극대화할 수 있는 핵심 상품을 설계하고 고객 단가를 상승시키는

업셀링 구조(상담 테이블)를 재정의했습니다.

 

또한 브랜드의 노후된 이미지를 전면 개선하고, 홈페이지 리뉴얼을 통해 전환 구조를 최적화했으며,

바이럴 시스템 구축으로 평판 관리와 신뢰도를 동시에 확보했습니다. 이와 함께 콜 응대 시스템을 정착시키고

상담 프로세스를 표준화했으며, 광고 매체 확장을 통해 유입 채널을 다각화했습니다.

이를 통해 유입부터 상담, 결제, 재방문까지 이어지는 병원 운영 전반의 구조를 체계적으로 재설계했습니다.



Performance

전환 구조를 재설계한 이후, 신환 문의는 약 70% 증가했으며 상담 전환율과 실제 내원 전환율이 동시에 개선되었습니다.

또한 콘텐츠 노출과 재방문율이 함께 상승하며 브랜드에 대한 신뢰도 역시 자연스럽게 강화되었습니다.

특히 일본 환자 유입이 안정적으로 확보되면서 전체 매출의 40~50%를 해외 환자가 차지하는 구조로 전환되었습니다.

트리니티랩스는 단순한 트래픽 증가에 그치지 않고, 매출로 이어지는 구조 설계를 통해 지속적인 성장을 만들어냅니다.